小城被欢快流畅的中国民族乐曲声打破了平日的寂静――日前,中国民营企业迄今在北欧的最大投资项目――中国商贸城在瑞典卡尔马市试运行。
尽管为驱秋寒而特意临时搭建的简易帐篷足够宽敞,人们还是忍不住从里边续满热咖啡后再次掀帘而出,加入到一期展厅前三五成群的熟悉或陌生的圈子,兴奋地谈论眼前红绸飘扬
在瑞典,9月是一年中非常美丽的时节。
瑞典中国商贸城试营业的剪彩仪式就选择在这个美丽月份中的28号。当天,卡尔马市的政要、工商界名流、媒体记者、已经入驻商贸城的中国商户共500余人,跟随剪彩仪式上的中国红绸,一起舞动起对这个“商业奇迹”的渴望。
瑞典中国商贸城是浙江凡尔顿集团独立投资的项目。商贸城的基本设想是:构造“一站式”欧洲贸易采购平台,让中国企业能越过欧洲的中间代理商,直接将商品销往欧洲。按照集团规划,商贸城一期开设1100个商铺,单套商业户型40平方米。项目总占地90万平方米,包括旅游休闲―体育用品、玩具―文教、鞋包―皮革、日用五金―家居用品、装饰工艺品五大主题板块,均为中国商品较具优势的品种。
这是义乌商业模式在北欧的翻版。
为什么选中卡尔马而不是人们熟知的瑞典首都斯德哥尔摩或其他一类城市?瑞典中国商贸城是否有必要与欧洲其他中国商品城瓜分也许本来就不大的“市场蛋糕”?面对质疑,凡尔顿集团董事长骆金星显示出他的深思熟虑:“瑞典人的日用消费品中80%-90%是中国商品,但瑞典乃至整个北欧地区都没有中国商品市场。当地货源需要从意大利和中东转运,同一种商品的价格与义乌价比较相差好多倍!我以卡尔马为中心画三个圈,第一个圈可以通过卡尔马把商品辐射到整个北欧地区;第二个大圈可以把商品辐射到大北欧如立陶宛、波兰等7个国家;第三个更大的圈可以把商品辐射到欧洲――整个欧洲有4.5亿人口,而以卡尔马为中心辐射到的多数城市都在2小时的飞机旅程之内,如此大的消费群体和如此低的产品辐射成本,再加上方便的物流、低廉的土地成本与地方政府积极支持等优势,这些就是选择卡尔马的理由。”对于同业竞争的问题,卡尔马政府同凡尔顿集团一样显得自信。卡尔马市首席执行官罗兰・卡尔松表示,瑞典中国商贸城本身在商品定位、统一运营模式上同其他自发零散的中国商品城已经区别开来,例如波兰、匈牙利的中国商品城更着眼于当地的零售市场,而瑞中商贸城更看重整个北欧及欧洲市场的批发,尤因抓住了德国客商市场而具有先天的优势。罗兰・卡尔松透露,卡尔马市对于这个项目充满渴望,并用600万瑞典克郎的实际投入为该项目做宣传和推广。
2007年2月11日,瑞典中国商贸城奠基仪式在卡尔马举行,瑞典副首相兼工业和贸易大臣毛德奥洛夫松、中国驻瑞典大使吕凤鼎、卡尔马地区负责人等与骆金星共同为展览中心铲下第一锨奠基土。
“我的祖国有句商谚:金九银十。意思是九月、十月是一年中的黄金商段。一年多前,我和约翰佩尔松市长共同播下希望的种子,今天,我们一起来收获沉甸甸的果实。”就在2008年9月28日,前行之路上的坎坷全部化为骆金星瞬间的骄傲。(上)
