“也许我不能成为一名高级管理者，但却可以做一个能工巧匠，多想些创新点子，同样也能为企业作贡献。”作为山东省齐河晨鸣公司碱回收车间主任，李民多年来在岗位上刻苦钻研，勇于创新。他建议通过投用闲置高浓磨技术，将原来的化学半化浆调整为半化学半机械浆，不仅解决了纸机脱水困难易起泡断头的问题，且浆纸产量
技术创新、成果研发由原来的技术人员“一统天下”转到一线职工参与其中，是齐河工业企业提高市场竞争力的新变化。近年来，该县扩大开放工业不断发展，规模以上企业达到221家。随着规模的不断发展，众多企业开始由练“块头”向练“内芯”转变，注重提升职工素质，培养一线创新人才。根据企业需求，县里及时建立起一张以劳动培训中心、技工学校为主体，社会力量办学为补充的技工培训网，引导企业采取校企合作、委托培训、岗位练兵等形式打造“蓝领精英”。瑞普生化有限公司去年投入经费40万元鼓励新进员工进校培训，其中有10%的职工获得专科以上学历或中级以上职称。有了“金钢钻”，能揽“瓷器活”，公司生产的对甲酚达到国际领先水平，销量占全球份额25%。
同时，为了激发职工自学技能、自主创新的积极性，齐河县还在广大职工中开展劳动竞赛、技术比武等形式的“三创”（创节约型企业、班组、标兵）、“六小”（小革新、小改进、小建议、小节约、小核算、小经验）活动。通过设立职工技术创新基金、知识产权股，以技术、智力要素参与分配等形式，鼓励职工直接参与创新增效。自去年以来，该县工业企业一线职工共提供“金点子”3232个，实施技术革新2318项。
