2008年新春伊始，上海电影集团公司下属上海美术电影制片厂、上海电影译制厂、上海科学教育电影制片厂和上海电影技术厂的职工在刚欢度了各厂50周年厂庆的同时又迎来了新的喜讯：在首届全国文化企业30强推荐活动中，权威部门对87家文化企业的主营收入、税前利润、净资产值及全国性奖项获奖情况等指标进行综合排序，上
以市场凝聚人心
2007年12月23日，在成都市中心，一家按照国家五星级标准修建，营业面积达5000余平方米，设有7个豪华电影放映厅的国际影城正式开业；同一天，西南边陲的昆明市，一家拥有6个国际化标准、安装了巨幅银幕和最先进的SR・D数字立体声全套高保真还原系统的专业电影放映厅，也在喜庆的锣鼓声中迎来观众。这两家影城同时加盟上影集团联和院线，为连续5年创造全国票房第一的上影集团又注入了强劲的发展动力。
从2005年1月1日起，上影集团公司从原先自收自支的企业化管理事业单位整体转制为企业，市场网络建设便成为集团的核心战略任务。公司领导层确立了“以上海为基地，以华东为重点，深入长江沿线，抓住京粤制高”的战略目标，每年以3至5家的速度，在全国电影市场比较繁荣的城市建设影院。同时与各地电影公司进行合作，吸纳更多的影院加盟联和院线。目前上影集团联和院线已拥有了沪、江、浙、辽、内蒙古、皖、云、琼、京、鄂、赣、川、甘等13省(区、市)33市的广大地域的103家影院。2007年电影市场相对疲软，联和院线不断创新营销手段，先后为几十部影片召开了新闻发布会，举办了近百场电影首映式；倡导和帮助下属影院因地制宜开展促销活动，把电影放映与公益活动相结合，既提高了票房，让利于观众，也培养了大量的潜在电影观众。同时为吸引观众进影院，联和院线根据影片的题材、内容、风格和观众的喜好，细分市场，为影片找观众，为观众找影片，并采取排映与分散排映、轮次排映与非轮次排映相结合的方式，合理安排市场，促进了市场繁荣。上影集团联和院线票房也从2003年的1.42亿元起步，到2007年联和院线票房超过3.82亿元。
院线优势成为上影集团的重要支撑，上影集团公司的市场控制力逐年增强。庞大的电影市场又支撑了上影的制片业，国内外大公司纷纷表示愿与上影集团合作，他们除了看中上影集团是中国最重要的电影集团外，更重要的是看中了上影拥有全国七分之一的票房市场。
创作为立身之本
2007年上影集团公司投资了国内两部大制作《集结号》和《色・戒》，出品的《三峡好人》和《色・戒》先后连续两年获得威尼斯国际电影节金狮奖。
上影集团再次成为中国影视界重要的多片种创作生产基地，年均生产故事片13部以上，美术片2000分钟以上，电视剧400集以上，译制片21部以上。
以影视创作为立身之本，这是上影集团近年来确立并始终坚持的工作方针。弘扬民族精神、实现商业价值、鼓励艺术探索，坚持“多重追求、多种团队、多方融资”的制片路线，既积极依靠本集团本土的主创和主导力量，也积极与华语电影界的著名导演进行合作，出品了一批具有影响力的优秀影片。
邓小平诞辰100周年，上影集团决定投拍《邓小平・1928》。一开始，创作人员表示不理解，认为主旋律的电影肯定收不回成本。但上影集团总裁任仲伦则认为：“越是主旋律电影，越要让广大观众喜闻乐见。”检验上影改革成功与否的标志就是看上影能不能推出在全国有影响的作品来，能不能打响上海制造的牌子。
本着这个目标，任仲伦先后主持召开了十六次剧本讨论会，八次营销会。创作人员查询了大量背景资料，最终为影片确立了主旋律与惊险样式结合，历史真实与艺术虚构结合的原则，创造出惊险刺激扣人心弦的敌特斗争故事。结果投资840万元的《邓小平・1928》获得1350万元的票房，并以主旋律加惊险片的探索赢得一片掌声。《东京审判》作为中国近年来少有的史诗题材而备受关注，它以新纪实主义的手法，解密了1946年开始的远东国际大审判幕前幕后的情况，片中大量庭审戏，取得了震撼人心的强烈效果。而这部片子的最初版本名叫《远东国际法庭》，是以朱孝天、林熙蕾的爱情故事为主线，而把远东国际大审判作为背景来处理。总裁任仲伦看完粗剪版之后，向寻求合作的制片人提出了三点要求：一，“远东国际大审判”不能仅作为故事背景，而要成为主线；二，朱孝天、林熙蕾的爱情戏要尽量减少；三，去日本买一些记录当年远东国际法庭的纪录片，增强影片的历史感。用任仲伦的说法是，“我根本不看重影片里的情情爱爱，我看重的是历史本身的价值”。合作方的制片人和导演最初担心单靠审判戏，难以赢得票房，但最后大家形成了共识。《东京审判》上映后票房达到了3800万元，成为近年来难得的票房和口碑一致丰收的主旋律电影。
据统计，近几年是上影集团出品的影视作品获奖数量最多、获奖片种最全、奖项级别最高的时期。共有32部作品在国内外各种奖项评选中共获得160多个奖。其中：电视剧《亮剑》和电影《邓小平・1928》、《东京审判》分别荣获“五个一工程奖”特等奖和优秀作品奖；《东京审判》被中宣部、文化部、广电总局评为“2006年度优秀文艺作品”。优秀影片受到市场青睐，而庞大的市场占有率又可以支撑上影的制片业，上影集团整个产业形成了相互支撑的产业链。这使集团公司平均每年可以筹集1亿元左右的创作生产资金，确保重点影片创作生产和对下属各制片公司和工作室的资金投入。
