在大部制改革的5部委中，工业和信息化部整合的部门和机构最多，涉及面最广，因此“
6月29日，星期天，工业和信息化部的挂牌仪式很低调，没有一个领导参加。上午10点，伴随着附近电报大楼整点报时悠扬的钟声，几个武警悄然摘下“信息产业部”的木牌，换上了“工业和信息化部”的新牌匾，一些知情的原信息产业部员工用照相机记录下了这一历史性时刻。此时，李毅中仍然在四川忙于灾后重建工作。
工作不缺位、不越位、不落空
“‘三定’未定,抗震救灾已先行。”李毅中说。无论是抗震救灾和生产恢复中承担的繁重工作，紧锣密鼓地开展第三次电信改革，还是重拳整治垃圾短信，新组建的工业和信息化部已经承担起相关职能，保持着“队伍不散、秩序不乱、工作不断”。李毅中要求，在理顺工作渠道和流程时，要做到不缺位、不越位、不落空。
为了履行职责，做好工作，工业和信息化部内设司局为24个。其中，综合司局10个；工业行业管理为主的专业司局5个，特别关注了节能、环保和安全等经济社会发展的重大问题；履行国防工业管理相关职能的司局1个；信息产业行业管理、信息化推进司局8个，电信监管力度不减反增。
“为避免各司局交叉不清，在设置时尽量做到‘一事一司’。”李毅中说：“有‘大部委’、“大司局’，也就相应引申出‘大处室’。处室设置要理顺关系、优化结构、精简数量、提高效能，该大则大，该精则精。”
职能形成“大工业”和“大市场”
工业和信息化部的运行，能否解决近年来我国工业管理体制分散的现状，是人们关注的焦点之一。原国防科学技术工业委员会、信息产业部、国家发展和改革委员会在各自所属行业拥有制定政策法规、标准、规划等职能，而现代工业交叉融合趋势加强。未来如何统一和协调管理职能，社会各界对挂牌运行后的工业和信息化部，将给予众多期待。
“大部制要实行职能根本转变，把不该由政府管理的事项转移出去，把该由政府管理的事项切实管好。”李毅中说：“从职能设定看，今后工业和信息化部的工作重点是做好三个‘管好’：管好规划、管好政策、管好标准。”
“加强工业行业管理，绝不是走老路。”李毅中表示，必须从过去习惯于干预微观经济活动的思维定势中解放出来，加强整体规划、发展指导和统筹协调，加强重大问题研究，谋划大思路，从而改善行业管理，指导行业发展。
不仅要着眼于生产制造，更要着眼于市场、资源和环境。在工业行业管理时，要促进形成“大工业”和“大市场”，实现节约发展、清洁发展、安全发展。
在工业专业司局中，将相关工业行业分原材料工业、装备工业和消费品工业三大类，组建了三个司，没有按行业设置，体现了职能转变，是机构设置的一大亮点。
融合大部制的职责和优势
当前我国正处于工业化加速发展时期，又面临信息化发展机遇，工业和信息化部承担着推进信息化和工业化融合、走新型工业化道路的使命。
工业和信息化部的效能将在“融合”中得到提升和升华。电信研究院通信政策与管理研究所所长王育民认为，信息化的穿透力非常强，可以渗透工业化的多个领域，促进其升级换代，而且带动效应明显。新的主管部门可以在宏观层面为工业和信息产业的融合提供指引。“工业和信息化部的重要职责是推进信息化和工业化融合，推进高新技术与传统工业改造结合，推进军民结合、寓军于民，”李毅中说：“这也是实施大部制的优势所在。”
关于推进信息化与工业化融合，李毅中认为，必须结合实际，选准切入点。他认为，当前形势下，有六大切入点不容忽视：一是工业相关研发设计的信息化，促进工业产品的更新换代；二是工业生产过程的自动化，提高效率，降低成本；三是企业和行业管理的信息化，促进企业资源优化和产业链的合理化；四是产品流通和市场的信息化，建立工业现代流通体系；五是提高从业人员素质，培育新一代产业大军；六是推进工业经济的延伸发展，创建新兴产业。
