这两个特征会给“冠军”带来三方面影响:
第一,只有全球冠军,没有地区冠军。这在每一个行业都表现得非常明显。就体育领域来讲,生活在北京的人可能没有几个人知道北京的乒乓球冠军是谁、游泳冠军是谁,我们只记得奥运冠军、世界冠军。在企业界也是这样
第二,冠军都是“短命”的。“冠军”已不再是一个“耐用品”,而是一个“消耗品”。“冠军”不断涌现,使得“冠军”也要不断努力。而在体育界,不管你怎样努力,也不可能永远保持冠军的水平。这就要求你寻找新的行业,在新的行业中获取冠军。李宁先生就是典型的榜样。他从运动员的转型非常成功,今天他是最成功的企业家之一。当然,要成为企业家不是你想转型就可以转的,你要具备很多企业家应该有的素质,特别是领导的能力。如何让那些为国家、为民族、为社会赢得荣誉的冠军,在其他领域中获得生存、发展的能力?李宁成功的例子值得我们很好地研究。
第三,冠军不仅仅是某一个领域出类拔萃的人物,而且要求他是道德的楷模。过去,某一个人在某一个行业做得很好,大家不会关心他的道德行为如何,但现在不一样了,信息化使得每一个人的行为都变得非常透明。这让我们对冠军寄予太多的希望,我们希望他在每一方面都成为楷模。社会在给你荣誉的同时,也随时会奚落你、挖苦你,这是所有成为冠军的人,无论你属于体育界、文艺界还是学术界,都必须面对的问题。
一个很有名的华人经济学家曾说过:最幸福的,是有钱而没名的人,最不幸的是有名而没钱的人。我想,冠军介于这两者之间――现在的冠军都非常有钱,同时也很有名――所以,他们既不是最幸福的人,也不是最不幸的人。这也意味着,“冠军”要做好忍受各种痛苦和非议的准备,因为社会对你寄予太多的希望。我想,这就是我们全球化和信息化给“冠军”所带来的三个重要的影响。
(本报记者邢宇皓、袁祥采访整理)
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