官兵权利得到切实保障
在最近一次转士官过程中，士兵小张托关系打招呼
到过炮兵团的人，都有一个深刻的印象：在那里，连队确实拥有条令、条例和《军队基层建设纲要》明文规定的基层各项自主权利；士兵考学、提干、学技术、转改志愿兵等，连队这一关不过，谁也过不去；连队党支部的考评意见管用，推荐名单算数。
团领导班子格外清醒：团部抓基层，决不能建立在对连队应有权利的干预和剥夺上。责任必须与权利挂起钩来，才能落到实处。以伙食费为例，团里按照总部有关规定，只“掌握”不“剥夺”，连队有使用的全权。结果，所有伙食单位个个年节余万元以上。战士都养成了一盆水先洗脸，后洗脚，再冲洗厕所的节俭习惯。水电费全团连续7年节余。
“新爱兵三件宝”
2008年1月，团党委信箱中飞来一张张贺卡，其中一张写道：“党委信箱网上解难受爱戴，以人为本关怀战士笑开颜。”像这样的贺卡，团党委近来常常收到。
上等兵段维仁到部队服务社购买商品，总觉得服务社商品的价格比以前高了几毛钱，班里战士也都说比外面贵。小段迫不及待地打开团网，当即把服务社商品价格昂贵的事情发给团长，还建议让服务社把商品价格公布出来。
在炮兵团，几乎每一名机关干部、连队干部的办公桌上都有一只蒙着红布的手电筒，床下都有一双软底布鞋，在每一个门后面都有一个防声响的海绵垫。90年代初以来，这三样东西是该炮兵团干部为了夜间查铺时，不影响战士的休息而准备的，被战士们亲切地称为爱兵“三件宝”。随着时代的发展，从建设和谐军营出发，这爱兵“三件宝”又有了新发展：为了解决保密和战士打电话不方便的现实问题，团队给每个连队干部和每个楼层安了一部“爱心电话”；为了战士的成长进步，连队干部的保密柜里都有一份记载战士思想、工作、学习等情况的“爱兵知兵卡”；为了尊重战士的个人隐私，每名战士都有一个属于自己的“柜中柜”。这些被战士亲切地称为“新爱兵三件宝”。
近年来，部队独生子女战士的增多，战士心理承受能力较弱等问题不断显现。面对心理因素引发的新情况、新问题，团党委坚持每季度进行一次调查摸底，通过个别交谈、召开座谈会、开展心理分析等形式，及时了解掌握官兵的心理状态，并在团卫生队建立“重点人员档案”，进行跟踪心理疏导。同时，选送人员进院校进修心理学，培训心理咨询骨干，确保每个连队有2至3名心理咨询员；建立以团心理咨询站、网上心理咨询论坛为中心，覆盖全团的心理咨询和疏导网络，及时解答官兵心理健康方面遇到的问题，增强思想政治教育的主动性、针对性和实效性。
生活设施野战化
2006年5月，炮兵团千里挺进大凉山，展开为期3个月的高寒山地野战化训练。各专业训练如火如荼进行之中，官兵普遍反映的“洗澡难”问题摆在团长周洪许面前。由于大凉山海拔高、气候恶劣、空气稀薄，加之水源少，驻训地与水源点之间的海拔差最低也有300米，不要说洗热水澡了，就连日常生活用水都十分困难。但团党委常委却一致表示：“这种关系官兵切身利益的事情，在我们炮兵团必须高高举过头顶，想方设法都要予以解决，而且要解决好。”团党委指定专人定期到山下县城，将水烧热后用水车运到驻训地，搭起专门帐篷，确保官兵在紧张驻训期间每周都能洗上热水澡。
回到营区后，团党委又深入发动全团收集野外驻训的各种生活困难，着眼未来作战需要，下大力进行生活设施野战化改造：革新出战炮班野战生活综合保障车、简易太阳能热水器、班用野战炊事营具等10多种营房营具平战通用设施，解决了野外照明、充电、洗消等20多个难题；自行研制的野战淋浴室内，装有购置的电动上水器和喷水花洒，可让外训官兵每天都洗上热水澡；在野外使用的机动炊事车，里面装有与营区内厨房同样的设施，30分钟就能制作出90多人食用的主食和菜品。
