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新型士官卓张明

2008-09-21 来源:光明日报 作者:本报记者 陈劲松 本报通讯员 滕华先 季一满 我有话说

2007年12月14日,一个普通士兵出现在中央电视台《和平年代・周末开讲》栏目,以《十七大精神连着你我他》为题连续开了两期讲座,他朴实的语言,让电视观众耳目一新,在社会各界引起强烈反响。军委首长指示,将卓张明的电视授课光盘下发全军。

中央电视台请一个普通士兵给全国观众讲课,在历史上还是第一次。这个士

兵就是全军爱军精武标兵、全军优秀青年标兵、总参某通信团四级士官卓张明。

用“原生态”语言传播党的创新理论

“看了海报,想来凑个热闹,看看一个士兵怎么讲政治课,没想到一下就被吸引住了,听了后很有收获。”这是北京理工大学一位大学生听了卓张明的讲课后发出的感慨。

原来,2008年3月,卓张明应邀到北京理工大学宣讲党的十七大精神。他风趣的语言、鲜活的事例、新颖的观点,让大学生们耳目一新,3000多座位的奥运排球馆座无虚席。

党的十七大召开以来,卓张明应邀到清华大学、北京理工大学、解放军通信指挥学院等院校、部队、企业、社区、工厂宣讲党的十七大精神40多场次,听众达4万多人。

1978年10月,卓张明出生于安徽省太湖县。改革开放前,卓张明的家乡非常贫困,他家更是村里的贫困户,全家挤在两间茅草屋里,还经常吃救济。随着农村家庭联产承包责任制的实行,卓张明家里的日子越来越好过,茅草屋变成砖瓦房,还添置了家用电器。卓张明上中学的时候,母亲经常对他讲,咱们家能有今天的好日子,全靠党的政策好。“党的政策好”这句朴素的话语,在卓张明脑海里留下了很深的印象。

入伍后,带着为什么“党的政策好”就能改变家乡面貌等问题,卓张明积极投入到部队广泛开展的学习党的创新理论活动之中。无论野外驻训,还是探亲休假,卓张明从未间断理论学习,日积月累,他的理论功底渐渐厚实。卓张明说:“30年改革开放,孕育出中国特色社会主义理论体系。而自己作为改革开放的同龄人,是改革开放的受益者,我要用自己的亲身经历来讲述和传播党的创新理论。”2007年4月,卓张明参加总参政治教员培训,结业考核时,卓张明取得授课评比第一名。同年12月,卓张明作为唯一的士官,在总参第三届优秀政治教员竞赛中,获得教案编写、课件制作和现场授课综合评比一等奖。

卓张明的讲课,善于从战士的视角,用兵的语言,通过身边的人和事把深奥的道理通俗化,被官兵们称为“原生态”的讲课。例如,在宣讲十七大报告关于惠民政策的内容时,他把农民享受的社会保险、医疗保险和养老保险,形象地比喻成“吉祥三宝”,让战士记忆犹新。

卓张明善于把大道理归纳成格言警句,既通俗又饱含哲理,比如“小岗位连着大使命、小士兵连着大战略”;“创新并不神秘,创新有大有小,创新人人可为”等。

立志成为一名新型士官

30年改革开放,孕育出中国特色军事变革。随着军队体制编制调整、改革的深入,部队的兵员成份和结构发生了很大变化。过去义务兵占士兵的多数,现在士官逐渐成为士兵的主体;过去不少由干部担任的岗位,现在改为士官担任,等等。这些新情况新变化,使卓张明敏锐地意识到,士官在部队建设特别是基层管理中的作用更突出了,他立志成为一名新型士官。

卓张明把连队当成家、把战友当兄弟,以建好连队、带好兵为己任,他认为,带兵的关键是要用心,没有带不好的兵,只有带不好兵的班长。他常讲:“对待后进战士要善于用显微镜发现闪光点,不把小毛病看成大毛病、不把过去的毛病看成现有的毛病、不把一时的毛病看成一贯的毛病、不把性格上的毛病看成品质上的毛病。”

有一年,士兵李永祥因过错挨了处分,破罐破摔。但卓张明没有嫌弃他,常找他聊天、拉家常,终于打开了他的心扉。李永祥垂头丧气地说:“卓班长,我这个人最大的毛病就是遇事不冷静,其实我也想干好工作,可现在说什么都晚了。”卓张明鼓励说:“想干好工作总会有办法。”

打那以后,只要李永祥有一点进步,卓张明都及时给予肯定和表扬。一次,连队参加国防光缆施工,卓张明有意让李永祥组织全班施工。李永祥把最难挖的地段留给自己,别人每天挖8米,他就挖10米,手上磨出血泡,身上晒脱了皮,也没有一句怨言。在他的带动下,全班以最快的速度完成施工任务,受到团里表扬。李永祥从此像换了个人似的,工作更加努力了,并向党组织递交了入党申请书。

这些年,单亲家庭和独生子女战士增多,他们中有的存在一些心理问题。为了掌握心理知识和疏导方法,卓张明阅读了《心理医生》、《心理健康》、《心理咨询》等专业书籍,还与北京市“青苹果之家”心理咨询热线的老师建立联系,经常向他们求教。靠爱心和科学方法,卓张明使20多个“后进”战士焕发工作激情。卓张明所带过的7个班都是先进班,所在的连队连续10年被评为先进连队。

卓张明与战士们打成一片,对战士们的喜、怒、哀、乐体会最深,他经常从士兵的视角,帮助干部分析带兵的得失,提出自己独有见解和中肯意见。他所总结的《如何做一个战士心中的好排长》、《把经常性思想工作做到战士的心坎上》等带兵体会,成为团里骨干培训的必修教材。

争当驾驭信息化装备的排头兵

2007年5月的一天,随着三颗信号弹凌空升起,20多台新型野战通信车迅速向训练场集结。卓张明所在团为俄罗斯军事通信代表团正进行紧张的野战通信枢纽开设演示。

架设天线、沟通互联、实施伪装……卓张明与战友配合娴熟,第一个开设完毕。俄军副总参谋长兼通信部长卡尔波夫上将,走过卓张明的通信车前,竖起大拇指:“你们的技术是一流的!”

30年改革开放,伴随着世界新军事变革。为打赢高技术条件下的局部战争,卓张明积极投入到部队信息化建设中。1999年7

月,卓张明从西安通信学院士官队毕业后回到连队,当上载波班班长。学成归来,在载波机接入国防通信网的试验中,一心想“露一手”的卓张明,由于对新装备不熟悉,当众出了“丑”。这让卓张明彻底清醒的认识到:在信息化时代,部队的装备更新很快,只有不断学习,才能跟上部队信息化建设的步伐。于是,他开始钻研最新的数字通信技术,他撰写的《某新型通信车在机动骨干通信系统组网中的运用》、《临战训练应把握的几个原则》等多篇文章在军事刊物上发表。凭着这股钻劲,卓张明三改专业,六换岗位,熟练驾驭3大类6种通信装备,成为驾驭信息化装备的排头兵。

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