3年后,他头顶全军“优秀指挥军官”和军区“优秀旅团主官”光环,与部队长胡宗平一同走上领奖台,接受“全军先进党委”、“军事训练一级单位”“全面建设先进旅团”等殊荣。他们身后,一支“空中突击如雄鹰、
2008年9月,刘玉成作为唯一团单位先进典型代表,应邀参加全军大单位党委书记座谈会并介绍经验,受到胡锦涛主席和军委首长的亲切接见。
从手起砖断、开碑裂石的“刀尖”,到瞬间达成战斗目的的信息化指挥
2006年仲春时节,南粤大地春暖花开。刚刚担任政委3个月的刘玉成,踌躇满志地带领“一班人”参加上级组织的四级指挥所演练。
这是一次信息化条件下的联合作战演练。电磁炸弹、电子干扰、信息欺诈、黑客攻击等全新的作战手段让大家措手不及。仗刚开打,胜负已然分晓。作战文书不能及时发出,作战指令难以到达终端,通信完全中断;好不容易筹划一次作战企图,行动刚要展开,对手就已感知……
一场窝囊仗,使先前的“得意”荡然无存。仗怎么能这么打?!
是演练要求太苛刻吗?演习评估系统的“镜头回放”,让大家败了个明白――在先进的侦察系统面前,战场已向善于驾驭信息装备的一方单向透明;在复杂电磁环境下,智能化、全频谱、全时段干扰手段,仅靠“一双拳脚打天下”的指挥员已无力应对。
曾几何时,这支为有效应对多种安全威胁、完成多样化军事任务而诞生的新型部队,被誉为“尖刀”中的“刀尖”。班子成员个个都有手起砖断、开碑裂石的高超武艺,手臂一挥,手榴弹就投出70米开外,五公里武装越野20分钟轻松完成……
新军事变革浪潮的冲击,使“硬功夫”黯然失色。演练的“当头一棒”,让刘玉成陷入深思:建设什么样的班子,提高什么样的素质?面对信息化战争带来的挑战,党委书记该有什么作为?
“党委书记的最大责任,就是团结带领‘一班人’,把党委核心领导作用体现在提高核心军事能力上!”(下转3版)
巍巍虎门,惊涛拍岸。林则徐销烟处,鸦片战争的金鼓嘶鸣在刘玉成和“一班人”心头激荡。当年,在冷热兵器的较量中,区区四千英军竟制造了铭心刻骨的中华之殇。面对信息化的全新挑战,今天的中国军人,只有抢占先机、迎头赶上,才能有效履行我军历史使命。一种强烈的责任感、使命感在大家心中油然而生。刘玉成带领“一班人”在新军事变革中凤凰涅?、浴火重生,引领部队挺进信息化战场。
顶着深冬的朔风,刘玉成带着“一班人”与官兵吃在野外、住在帐篷,从架设撤收、分解结合、上机操作开始,学习驾驭新装备,苦练情况分析、特情处置、卫星通信等指挥本领,努力提高信息化指挥技能。
有官兵统计,刘玉成和“一班人”年均有300天穿着迷彩服,泡在训练场。在这支部队,每年都有官兵从外军留学、考察、联训归来,自己培养的硕士、博士也不少,还有“陆军伞王”、“全能士官”等大批享誉全军的训练尖子。这些人成为刘玉成组织常委军事学习的宝贵资源。
党委书记为中心工作把关定向,“一班人”综合素质全面提升,带动部队核心军事能力水涨船高。
鼠年岁尾,由上级组织的联合作战演练在粤东某地拉开战幕。刘玉成带领首长机关,采取低空渗透、蛙跳点穴、割裂歼击等战法,指挥作战分队以迅雷不及掩耳之势,瞬间达成战斗目的。
3年来,刘玉成和班子成员人人练就了17种以上作战技能,个个会指挥本级演练,18人次被总部评定为“优等指挥军官”。班子成员领导部队取得47项新战法训法和98项创新成果,并在全军同类部队推广,37次出色完成重大军事任务。
第一批跳第一批飞第一批潜
这支部队,官兵不仅身手不凡,而且个个都有一往无前的战斗精神,为履行我军历史使命敢于慷慨赴难。
2007年,部队野外训练期间,恰逢我军80华诞。广州、中山、惠州等地市领导和当地群众近千人深入驻训点,看望慰问这支作战劲旅。
做客某营,刚刚进行野战生存训练归来的官兵征尘未洗,黝黑发亮的面庞、炯炯有神的眸子、嗷嗷直叫的旺盛斗志,令前来慰问的干部群众眼前一亮。一问,才知道他们在一周的时间里,不休不眠,已连续完成34公里奔袭、20公里海上操舟、10公里武装泅渡、负重30公斤山地拖舟等挑战生存极限的课目训练。
“这支部队有精气神,这支部队有战斗力,这样的部队我们特别放心!”三地市领导感佩不已。
其实,这样的训练,在该部不过是“家常便饭”。一年中,他们有8个月是这样度过。
某兄弟单位为培育部队战斗精神,慕名前来探秘取经。翻看训练日志,他们发现,每次难险课目训练,都是刘玉成和“一班人”第一批跳、第一批飞、第一批潜,部队因此在全军开创了“三无条件”下伞降训练、远距离水下渗透、空降救生训练、某飞行器大编队飞行等训练先河。
平时领导站得出来,关键时刻官兵豁得出去!他们很快探得了秘诀,这样的部队哪能不嗷嗷叫!
这是一次真枪实弹的演练。在48个国家驻华武官的注视下,该部作战分队对重要目标的破袭战斗在某训练基地打响。行动预案被精确到每分每秒,稍有差池,就成生死之隔。密集的火网下,飞行器从天而降,突击车风驰电掣……
意外,瞬间发生。一枚反弹的高射机枪弹,击中“蓝军”战士李国民,右臂当场打落,血流如注。
演练,仍在继续。冒着枪林弹雨,营救分队上演“生死时速”,李国民被紧急送院抢救,300多名战友排起献血长队。最终,70多名战友的鲜血,将李国民从鬼门关拉了回来。
演练结束,武官们得悉这一“插曲”,惊愕感慨:“PLA(解放军),NO.1!”
“政治干部要强化军事素质”
“政治工作要围绕有效履行使命任务和中心工作发挥服务保证作用!”这是刘玉成的电脑屏保字幕,也是他的一贯追求。作为党委书记,他的目标就是要为明天的战争胜利清除“拦路石”、“绊马索”。
一次,刘玉成到某营蹲点,发现军事干部和政治干部楚河汉界,很分明。营连汇报工作,政治干部只讲政治工作,军事工作蜻蜓点水、一笔带过。一些连队军事训练由连排长负责,而政治干部“靠边站”。
“政治干部要强化军事素质,否则班子能指挥、干部会打仗就是一句空话,党委支部治训、管训就会流于形式。”刘玉成召集“一班人”研究干部工作,就政治干部如何走进军事工作,如何拓展政治工作功能、发挥政治工作服务保证作用等问题,制定出一系列办法措施。
随后,营以下干部交叉换岗制度全面推开。短短3年多时间,部队营以下军官全部实现岗位无缝互换,80%以上的干部有多种岗位的任职经历,一大批“三军通”、“装备通”脱颖而出。前来视察的一位总部首长称赞他们:“这是一个了不起的成就!”
2008年11月底,总部在该部组织等级考核评定,随机抽考的27名政治干部,成绩全部优秀。前不久,在集团军组织的演练中,该部有意让政治干部唱主角,指挥控制、情况处置、组织攻防等有板有眼,一展风采。
一大批得到“知识激励”的战斗骨干学成归来。一支以出国留学干部为骨干的指挥军官队伍,以博士、硕士研究生为骨干的技术干部队伍,以训练尖子为骨干的士官人才队伍,在部队信息化建设中大显身手。上百项信息化成果,助推战斗力跃升。他们研究开发的网络式指挥模块、利用地理信息系统快速测距、情报接力传输等11项成果填补空白,并在全军同类部队推广。
刘玉成和党委“一班人”建立完善公开公平机制,使不少掣肘战斗力提升的实际问题迎刃而解。官兵忘不了,为了已故战友的双亲晚年生活有保障,刘玉成三上山东,不辞辛劳;为让伤残训练标兵赢得甜美爱情,他派人两赴河北,费尽唇舌;当战友遗孀遭遇不幸,他发动官兵踊跃捐款,奉献爱心……
几年来,他还帮23名官兵解决了家庭困难,为100多名训练尖子退伍时联系上称心工作。
|
抓中心谋打赢
学习刘玉成,对于如何着眼有效履行我军历史使命,建设一支高素质党委书记队伍,充分发挥党委的领导核心作用,具有很强的现实针对性和长远的指导意义。 一个单位党的建设和全面建设怎么样,党委书记负有首要的政治责任。加强军事斗争准备,推进中国特色军事变革,实现我军现代化跨越式发展,必须把提高党委书记队伍抓中心谋打赢的能力,作为重大的战略性问题来对待。党委书记的选用,既要考虑当书记、当主官的一般要求,更要突出充分发挥党委领导核心作用的特殊需要。 充分发挥党委的领导核心作用,党委书记要带头把能力素质向提高核心军事能力聚焦。没有军政皆通、指技合一的素质复合,就难以深刻了解信息化作战的特点规律,就难以准确研判信息化建设发展的方向思路,党委议训、治训、管训就会流于形式,班子能指挥、干部会打仗就成了一句空话。刘玉成之所以能够带出一个特别能打仗的班子、锻造一支特别能打仗的部队,正是得益于他始终牢牢把握住了党委书记最核心的职责和最重大的责任。 |
 |
“我是要带你们上战场的!”刘玉成就任政委时这句掷地有声的宣言,生动体现了一种使命担当的底气与豪气,传神勾勒了新时期我军基层党委书记的崭新形象。
