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能量,在改革中激活、喷发

2009-01-23 来源:光明日报 作者:新华社记者 廖翊 我有话说

2008年,各地、各有关部门继续解放思想、大胆实践,着力推进体制改革和艺术创新,在文艺院团改革方面进行了一系列积极探索,广大演艺工作者的积极性、主动性和创造性得到了进一步激发,文艺院团的发展活力不断增强、艺术生产力进一步提升,文艺演出市场日益丰富、多元,广大人民群众文娱消费需求得到进一步满足。

“造血”功能日益强健,精品剧目层出不穷

2008年,北京奥运会、残奥会开幕式和闭幕式上,吉林歌舞剧院集团有限公司演员表演的节目倾倒观众,“吉歌”品牌在全国享有盛名。

2006年,新组建的吉歌集团按照现代企业制度建立了新型管理运营机制,实行新的工资分配制度,内部潜力被激活,变依靠“输血”为“造血”,自身机能不断得到强健,取得了连续多年走进央视春晚、多次担任国家级各类大型文艺演出任务等突出成绩。他们靠精品树形象、占市场,实现了社会效益提升品牌形象、品牌形象促进经济效益的良性循环,形成了日益强大的“吉歌”品牌效应。

转制后的文艺院团以建立新型文化企业为发展方向,真正成为市场主体。“以品牌拓展演出市场”,成为所有转制文艺院团的共识和发展策略。生存危机的压力、寻找市场的紧迫,终身制的打破,分配制度的改革,激发了员工的创业热情和创造激情,在短时间内,很多院团拿出了专家认可、市场接受的原创力作,创造了一系列占领市场的精品佳作。

北京歌舞剧院有限责任公司大型乐舞诗《紫气京华》受到业内人士和国内外观众一致好评,2008年底公演的大型史诗歌剧《孔子》更为我国原创史诗歌剧写下了绚丽的一页;中国木偶艺术剧院有限公司大型原创奇幻剧《猴王》第一部《孙悟空》,奥运期间让外国游客感叹“想不到中国有这么好看的儿童剧”。

市场开拓闯出新路,产业链条日趋完善

以资本运作方式收购旅游定点演出剧场、成立剧场联盟,成为转制后的许多文艺院团开拓演出市场、延长演艺产业链、谋求长远发展的重要举措。

北京歌舞剧院有限责任公司自2005年收购演出剧场“北京之夜”后,天天有演出,并将演出触角伸向山东、浙江、山西、河南、河北等外埠市场,演出舞台空前扩大。

为改变国内杂技团体在国际演出市场上无序竞争、受国外演出商盘剥的被动局面,中国杂技团有限公司坚持以自主知识产权的整台晚会进入国际市场,着力增强与外方演出商议价的话语权,不断提升中国杂技品牌的影响力,开始进军国际主流演出市场。

上海城市舞蹈公司以国内外市场需求运筹创作、舞剧《霸王别姬》《杨贵妃》主要面向日本,法国等演艺市场;《红楼梦》主要满足日本、韩国、美国的观众需求;《花木兰》则针对澳大利亚、新西兰、英国等国家的演艺市场;而杂技芭蕾《天鹅湖》所瞄准的是国际主流演艺市场。

“有了创新意识、国际眼光和独特艺术感染力的自主知识产权的剧目,中国文化走出去就有了底气和品牌。”上海城市舞蹈公司副董事长孙明章深有感触地说。

在打造儿童文化产业链和多元化经营方面,北京儿童艺术剧院股份有限公司、中国木偶艺术剧院有限公司也作出了积极尝试。

从2007年开始,北京儿童艺术剧院着手版权输出。2008年,剧院借北京奥运会契机创作排演了儿童剧《福娃》,通过版权输出方式与西安、云南、浙江等兄弟院团合作,演出场次大幅度提高。继2006年北京儿艺在云南昆明建立了全国第一个儿童剧基地后,2008年,他们与江苏无锡广电集团联手,建立了“星辰儿童梦剧场”,开始实施儿童剧演出连锁经营。

中国木偶艺术剧院有限公司努力形成木偶演出、动漫、图书、网络、食品、玩具一体化的儿童文化产业链。他们引进资金共同完善木偶剧院设施,形成了观看演出、吃、玩、学、乐一体化的儿童文化产业基地。

在这些文艺院团的积极探索下,一个崭新的现代演出市场体系正在中国形成。

演出市场空前活跃,收入、效益、资本翻番

文化体制改革的最终目的,是激发创作活力,创作精品佳作,繁荣社会主义文艺,满足广大人民群众日益增长的精神文化生活需要。能否达到这一目标,直接检验文艺院团体制改革的成效。

这是北京儿童艺术剧院股份有限公司改制前后一组数据对比:2003年,全年演出100场;2008年前9个月,演出达453场。2003年演出总收入77万元,2008年前9个月总收入 5270.99 万元……

目前拥有11个院团的江苏省演艺集团有限公司转制前后演出场次、演出收入、员工收入成倍增长。2008年,在雨雪冰冻、地震等自然灾害影响下,集团公司仍保持了演出场次持续增长,仅头9个月就达3011场,比2007年同期增长26%。

江苏省演艺集团有限公司总经理顾欣表示:集团公司转制后,社会效益、经济效益、艺术效益、人才效益全面提升。几年来,挖掘、整理、排演的经典剧目达200余出,超过前10年排演剧目的总和;集团公司实现跨地域、跨行业的资本联合,极大地提高了集团公司的综合实力,现在正以“演艺产业化,产业立体化”的理念,全力开发打造文化产业。

民营的河南小皇后豫剧团靠《铡刀下的红梅》、《风雨行宫》这样的自创精品剧目占据了一席舞台。他们长期服务农村、服务基层,年平均演出400多场,深受人民群众的欢迎和好评,为传播社会主义先进文化作出了积极贡献。

不久前结束的“2009年全国文化厅局长会议”,对过去一年文艺院团体制改革的成果予以充分肯定,强调在新的一年里,要加快推进文化体制改革,增强文化发展活力,解放和发展文化生产力;打破按部门、按行政区划和行政级次分配文化资源和产品的传统体制,打破条块分割、地区封锁、城乡分离的市场格局,加快建立健全统一开放、竞争有序的现代文化市场体系;加快经营性文化事业单位转企改制步伐,完善支持文化企业发展壮大的政策保障体系,推动演艺、音像、娱乐、艺术品等产业的跨地区跨行业兼并、重组,实现规模化、集约化发展。我们相信,在多年改革探索及业已取得的成就基础上,我国文艺院团体制改革必将取得丰硕的成果,必将为社会主义文艺大发展、大繁荣作出更大贡献。

(新华社北京1月22日电)

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