在国际经济大环境不容乐观的今天,荣宝斋能有如此令人惊喜的成绩,原因何在?它是一个偶然
荣宝斋常务副总经理王铁全的一番话,揭示了销售额大幅增加的奥秘:“春节期间热销达到5000多万元,使得荣宝斋全部职工都很振奋,也更加坚信,我们为自己规划的发展方向是合适的。其实,这种热销现象并不是偶然。荣宝斋之所以没有受到经济危机的影响,是由于它是老字号,它继承发扬了文化遗产。经济的动荡有可能给传统文化艺术商品经营带来商机,成为一个再发展的机会,历史上有很多这样的事例。今天,作为消费者,在这种经济不景气状态下,并不是没有钱去消费,去投资,而是投资更谨慎,更注重投资于相对安全的方向和有信誉的商品、品牌,他们更多地关注到了民族的传统文化。中国传统文化受众的人群底盘很大,老百姓有喜欢传统文化的基础,所以,荣宝斋的商品,无论是高端书画艺术品还是适合大众的木版水印产品、书画装帧、装裱修复、文房用品等等,都有自己的消费群体。”
荣宝斋是一个特殊的文化企业,承担着保护、继承、发展优秀文化遗产的责任。荣宝斋与其他一些百年老企业一样,悠久的历史为企业积攒了宝贵的财富,但也产生了一些阻碍企业进一步发展的弊端。特别是在市场条件下,传统老字号文化企业如何把企业的文化价值观、自身的文化情结和责任渗透在现实经营活动中,是一个值得认真考虑的问题。在这方面,荣宝斋做出了有益的探索,积累了宝贵的经验。
荣宝斋的木版水印技艺和装裱修复技艺,被列为国家级非物质文化遗产。王铁全说:“荣宝斋在处理遗产保护任务和经营效益的矛盾时非常谨慎,荣宝斋木版水印事业虽然在历史上取得了许多成绩,但客观地看,木版水印生存机制还是非市场化的。企业一直是把它按照特殊事业对待。2006年以来,随着国家对非物质文化遗产的重视和保护,木版水印的生存发展环境也有所改善。但是,木版水印这个项目必须依靠良性的自我‘造血’功能,才能生存和发展。于是,我们创建了木版水印工艺坊,这样就打破了传统木版水印产品单一销售的格局,建设了一个集展览、表演、互动、销售于一体的综合性场所。在这里,既能了解到传统雕版印刷的历史渊源,又能观看到木版水印四道工序的现场表演,让顾客身临其境地感受‘活文物’的历史价值,提升木版水印产品的技艺和人文价值,刺激顾客的购买欲望。”荣宝斋的木版水印工艺坊自2008年8月9日开业以来,接待了众多国内外宾客,社会反响良好,当月销售收入突破100万元。
近十多年来,中国书画吸引了全球收藏家的关注。荣宝斋顺应市场需求,依托自身的品牌和资源优势,打造中国书画界顶级俱乐部――“名人堂”,进行书画集约经营。据王铁全介绍,“名人堂”将主要以经营已故书画家作品为主要盈利模式,对近现代最顶级、最具影响力、最具权威性的已故书画家作品进行集中经营,包括齐白石、张大千、徐悲鸿、傅抱石、黄胄、启功等先辈巨匠。此外,他们还将在“名人堂”的基础上进一步发展书画界顶级俱乐部。“名人堂”俱乐部将由顶级书画家、顶级作品、高端藏家或组织、鉴赏家等组成,实行会员制,包括个人会籍和机构会籍。
前不久,中央领导同志在考察调研时,对荣宝斋提出了殷切希望,要荣宝斋进一步承传传统文化,做强做大,走向世界,成为我们文化产业中艳丽的奇葩。王铁全向记者介绍说,目前,荣宝斋正在实施品牌发展战略,扩张荣宝斋品牌,进行无形资产经营的有益探索。
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