本报北京4月10日电(记者李慧)为有效应对国际金融危机,积极化“危”为“机”,新兴铸管集团党委决定把应对金融危机作为学习实践科学发展观的实践平台和生动课堂,通过深入学习实践科学发展观,引导党员干部深刻认识和科学分析集团面临的挑战和机遇,谋划应对危机的措施和办法。
在学习实践活动中
,新兴铸管集团根据中央企业学习实践活动领导小组的要求,紧密联系在“保增长、保民生、保稳定”中所承担的重大经济、社会和政治责任,结合国际金融危机和国际国内经济形势及市场变化,围绕实现科学发展上水平这一核心目标,突出自身实践特色,多方研讨,最终确定了“坚持两个解放,推进改革创新,实现科学发展上水平”的实践载体。结合学习实践活动载体,新兴铸管集团还明确了企业“上水平”的具体目标是加速打造“六个最强最大”:最强最大的球墨铸铁管研发生产基地,最强最大的钢格板研发生产基地,最强最大的双金属复合管研发生产基地,最强最大的军需品生产研发基地,最强最大的职业装生产研发基地,最强最大的职业鞋靴生产研发基地。
通过学习实践活动,新兴铸管集团形成了应对金融危机的“十六字”工作指导方针:坚定信心,防范风险,把握机遇,保证发展,同时确立了2009年生产经营预算目标:营业收入比上年增长8.5%、实现利润比上年增长4%。提前学习有效降低了金融危机对集团的冲击,2008年实现营业收入同比增长52.65%,实现利润同比增长6.44%。2009年1-3月实现营业收入110亿元,同比增长35.7%,实现利润总额4.186亿元,环比增长1031.35%,顺利实现了“开门红”。
