作为山东半岛地区规模最大的综合性大学,青岛大学近十年间的发展速度是惊人的。面对不断变化的新形势,该如何保持学校高速度发展的势头?近日,这所大学在学习实践科学发展观活动中意识到,要想长足发展,必须要在创新载体上做文章。正是基于这种认识,他们确定了以“强化科学发展理念,壮大整体办学实力,加快高水平综合大
徐建培教授从三十多岁出任高校主要负责人,至今已有十多年。他对记者谈起了他们的“新思路”――
青岛大学提出的“强化科学发展理念”,就是要牢牢把握高等教育和谐发展、内涵发展和特色发展的时代主题,不断推进学校发展理念的创新。理念创新是事业发展的先导。要实现学校又好又快发展,必须进一步解放思想,努力在创新科学发展理念上不断有新的突破。
一是要推进民主办学,凝聚发展合力,在创新和谐发展理念上不断有新突破。首先,要在创新领导方式上下功夫。坚持团结干事、和谐共事、按章办事,认真贯彻执行民主集中制,坚持和完善党委领导下的校长负责制,形成党委集体领导、党政分工合作、相互协调配合的工作机制。其次,要在创新学院领导体制上下功夫。根据第十七次全国高校党建工作会议精神,从制度建设入手,建立健全党政集体领导、分工负责的学院领导体制,理顺责权关系,使学院在推动发展、促进和谐中的作用得到有效发挥。第三,要在创新服务方式上下功夫。根据党的十七大精神,建立健全党内激励、关怀、帮扶机制,用亲情团结师生,用爱心凝聚力量,注重人文关怀,建设精神家园。
二是要坚持以人为本,夯实发展基础,在创新内涵发展理念上不断有新突破。要牢固树立质量意识,坚持内涵发展,进一步挖掘现有的办学资源,努力打造良好的学校品牌。立足重视内涵发展,加强内涵建设,首先要在推进改革创新上下功夫。发展的本质在于创新,要谋求学校新发展,就必须不断增强创新意识,进一步完善学校内部管理体制机制,增强办学活力和自我发展能力。加强内涵建设,还必须在苦练内功上下功夫,在建设品牌学科专业、增强科技创新能力、建设高水平人才队伍、提高人才培养质量等方面加大工作力度。
三是要坚持开放办学,彰显办学特色,在创新特色发展理念上不断有新突破。没有特色和优势,就没有竞争力。彰显办学特色,首先要不断强化自身优势,重点在人才培养模式、学科建设、科学研究和内部管理体制等方面,形成既符合学校实际、又能满足社会发展需要的特色和优势。另外,还要高度重视和积极营造外部支持环境,把主动营造与学校发展目标相适应的、有利于学校可持续发展的外部支持环境作为学校发展战略的重要内容。一方面要进一步加强和扩大对外宣传。大力宣传学校的办学优势、办学特色、办学成就、办学经验,展示学校的良好形象,提升学校的知名度,主动营造良好的外部舆论环境。另一方面要进一步加大合作共建工作力度。以服务求支持,以贡献求发展,开展人才培养、科技研发和社会服务,充分发挥高校科技、智力和人才优势,不断深化学校与政府部门和企事业单位的合作共建,主动营造良好的外部发展环境。
“壮大整体办学实力”,就是要坚持把发展作为第一要务,以改革为动力,以创新求发展,不断增强学校的总体实力。为此,青岛大学将大力推进“六大办学战略”,不断壮大学校的整体办学实力。
一是推进实施“教学水平提升战略”。培养高质量的优秀人才,是壮大办学实力的最终体现。必须强化教学立校的观念,以教学和学生为中心,全面提高人才培养质量。
二是推进实施“学科专业品牌战略”。加强学科建设,是壮大办学实力的核心。必须强化以学科建设为龙头的观念,以建设一批品牌学科专业为重点,全面提高学科建设水平。
三是推进实施“科研振兴战略”。加强科研工作,是壮大办学实力的关键。必须强化科研兴校的观念,以增强科技创新能力为基点,全面提高科研工作水平。
四是推进实施“人才强校战略”。加强人才队伍建设,是壮大办学实力的基础。必须强化人才资源是第一资源的观念,以建设高水平人才团队为重点,全面提高人才队伍的整体素质和水平。
五是推进实施“国际化办学战略”。推进国际化办学,是壮大办学实力的重要举措。必须强化开放办学的观念,以实施四大项目为核心,全面提高国际化办学水平。
六是推进实施“管理创新战略”。加强学校内部管理,是壮大办学实力的有力保障。必须坚持“人本化”的现代大学管理的理念,以创新内部管理体制机制为抓手,全面提高管理水平。
徐建培介绍说,“加快高水平综合大学建设步伐”,就是要坚持“三步走”发展战略,全面建设教学研究型大学,不断为建设高水平综合大学奠定基础。确定好中长期发展战略,用战略目标凝聚力量、增强信心、引领发展,是青岛大学办学的一条成功经验。必须继续坚持“三步走”的发展战略,在规模、结构、质量、效益协调发展的前提下,走高质量、有重点的发展道路,努力加快高水平综合大学建设步伐。
几年前,青岛大学在制定《“十五”改革与发展计划》的过程中,学校经过广泛调研,听取各方面意见,提出了学校的中长期发展战略:到2005年,使学校整体实力在国内同类高校中居于前列;到2015年前后,把学校建设成国内知名的高水平综合大学;到21世纪中叶,把学校建设成在国内外有较大影响的一流大学。“三步走”的发展战略,获得了全校师生员工的高度认同,鼓舞了士气,凝聚了力量,对推动学校发展产生了重要作用。
徐建培强调，继续坚持“三步走”的发展战略,是师生员工的共同心愿,也是学校全面协调可持续发展的必然选择。经过多年的发展,特别是经过“十五”期间和“十一五”前期的建设,青岛大学顺利完成了“三步走”的第一步战略目标,综合办学实力大大增强,进入了一个新的发展阶段。目前,学校正处于加快推进和落实“十一五”规划、全面建设教学研究型大学的关键时期,也是开始谋划“十二五”发展规划、向学校第二步战略目标迈进的关键时期。
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