本报长春4月22日电以项目为核心、以适合为标准、在全社会范围内整合资源,这种新型的与电影创作生产自身规律相符合的现代企业制度，如今已经成为长影集团的用人模式。
“从养自己的人、用自己的人，到现代电影工业企业的项目制用人模式,这转身是艰难的。”长影集团董事长刘丽娟说,作为新
从2004年开始,长影集团有限责任公司的一纸方案拉开了人事制度改革的大幕。长影职工代表大会以90票赞成、1票反对通过了人员分流方案。长影集团原董事长赵国光介绍说,以建立新型生产方式和用人方式为目标的劳动人事制度改革,通过全员参与社保、内部退养、艺术创作人员分类管理、重新定岗定员、竞争上岗等办法,对3000名职工进行了分流。其中1200名离退休人员进入社会保险;580名工龄满三十年或距法定退休年龄不足五年的员工实行内部退养;剩余者竞聘上岗,420个没能竞聘的以大大高于当地平均水平的每人5万元补偿金解除劳动关系,隶属于子公司的700人变身为企业员工，重新签订聘用制的劳动合同。就这样,过去集团直接管理的3000名固定职工,如今在集团开支的仅余100人。
新型用人机制激活了企业的创造力。如今,长影成为电影、电视、洗印、旅游四大产业比翼齐飞的新型电影企业。尽管受到金融危机冲击,2008年长影仍实现盈利3053万元,固定资产已达20亿元,并被中宣部评为全国文化体制改革先进单位。
“我们当初确定的繁荣电影做品牌、壮大产业促发展的两轮驱动战略如今已经得以显现,发展副业反哺主业的愿望已经实现。”刘丽娟表示,2008年长影拍摄影片24部,是建厂60多年来最好的年份之一。在电影创作上,长影走上了以农村题材为主的差异化道路。2008年7月,长影农村题材电影基地挂牌成立,国家投资1亿元设立农村题材电影发展基金。如今,基地在全国六大区建立起创作联络站,已经收到剧本600多个,6月将有21部农村题材电影在全国各地开机。基地计划在5年内实现年产100部农村题材电影和数字电影的目标。长影还筹备建设海南长影电影院线、启动三亚长影大世界项目。目前,上市工作也在积极筹划中。
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