群英竞秀芙蓉国，巾帼风采映钢城。在湘潭钢铁集团，有这样一个班组，全班27名女工，扎根渣山，辛勤劳作，治理废渣，变废为宝，每年球磨磁选渣钢4万吨，为公司创造效益达5千万元,这就是湘钢渣钢回收厂水洗球磨班。
巾帼不让须眉。进厂后她们下决心要干出个样子来，树立新形象。她们根据工作情况制订了班组详细的工作目标和方案，每个人还根据自己的实际情况制订了个人素质达标计划。她们一改过去懒散的工作作风，率先在企业实行了军事化管理，规定每个职工上班前20分钟必须着装整齐列队集合，由班员轮流宣示当天的工作任务和安全预知预控。
新的岗位要求文化素质高，一些文化低的班员主动补习业务知识，班员黄艳住得比较偏辟，但她经常班后学习到深夜，经过几年的不懈努力，取得了电工证书和助理会计师职称。目前，她们大多数都已经掌握了一门以上的专业技术。
压滤机滤板一块就重达60公斤，每次要清洗62块，劳动强度大，也不利于设备的维护。她们就不断摸索经验，进行技术攻关，通过改造，提高了劳动效率，降低了劳动成本。她们还和技术人员一起对球磨污水处理进行了科技攻关，开发利用了斜板沉淀器浆水分离技术。她们先后主持、参与的“减少滤板滤布消耗”、“减少托辊损耗”等15个项目，获公司“合理化建议”和“金点子奖”，“钢铁废渣球磨磁选矿工艺”、“选矿污水浓缩分离装置”等三个项目，被评定为国家实用新型专利。
2008年9月底，美国次贷危机产生的“蝴蝶效应”，使我国的钢铁行业经历着一场严峻的考验。为了应对市场经济的寒冬，湘钢集团在全体职工中开展“讲危机，树信心，渡难关”的形势任务教育，树立“自己靠自己，自己救自己”的思想理念，大力推行精益生产、精细管理的内部运营模式。
理念一提出，水洗球磨班马上就落实到具体工作中。公司决定暂停外购废钢，由渣钢厂多供应自磨块钢，保证钢厂正常生产需要。该班在一名女工病休、一名女工怀孕待产的情况下，主动增加了自磨机的中班生产，后来又增开了夜班。每增开一个班次，意味着就要增加两名职工、两台装载机、两台汽车，经过仔细思考，她们合理安排机械设备配合，节约运输费用；优化管理，实施产品供应绿色通道，提高运输效率，到今年2月中旬，共生产自磨块钢5800吨，创效益187万元，而成本支出却同比减少13.36万元，达到了减支增效的效果。
付出总有回报。水洗球磨班在建设和发展湘钢的大舞台上风姿卓越，她们先后荣获湘潭市“十大杰出标兵岗”、湖南省“巾帼文明岗”和全国总工会“建功立业标兵岗”等荣誉称号。
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