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铁岭上演“蛇吞象”文化好戏

2009-08-23 来源:光明日报 作者:记者 毕玉才 特约记者 刘勇 我有话说
本报铁岭8月22日电(记者毕玉才特约记者刘勇)小品演员赵本山家乡的开原大戏院成功改制后,凭借灵活的市场机制和良好的经济收益,一路南下,攻城掠地:收购“大城市”铁岭的红旗剧场,入主沈阳的关东情大戏院。天天有演出,场场都爆满,激情演绎县级市剧院收购地级市剧场的“蛇吞象”好戏,与沈阳刘老根大舞台一
起,昂首挺进“辽宁省民营演艺十强”。“事实证明,文化体制改革是活力之源,是动力之本。早改早受益,早改早发展。”铁岭市委宣传部文化产业办主任刘世伟深有感触地说。

1975年开工建设的红旗剧场,是铁岭市乃至辽北地区唯一一家集文艺演出、会议承办、电影放映为一体的文化设施,上世纪80年代末、90年代初曾连续两年实现电影发行收入和放映收入“双百万”。进入90年代中期后经营业绩一路下滑,连年亏损。

2008年,开原大戏院有限公司成功地收购了铁岭红旗剧场并进行改制,一举解决了职工工资、福利拖欠以及剧场债权、债务等系列问题,并投入巨资,打造群众喜闻乐见的文艺演出。8月17日晚7时,记者来到红旗剧场,近千人的剧场座无虚席。铁岭市委宣传部副部长李渤燕告诉记者:“改制前,红旗剧场除偶尔开个会外,整天冷冷清清,自今年1月份变身铁岭大戏院以来,天天爆满。”

谈到小剧院之所以敢于进军“大城市”,开原大戏院有限责任公司董事长安亚茹说,这取决于我们改制后逐步建立起来的有利于产业化发展的管理运营体制,人才激励与约束机制,以及由此激发起来的企业活力。

大戏院副总经理黄兴利,改制前是开原工人文化宫的一名普通职工,每个月的工资980元。“改制前,没有人关心是否有人来看演出,单位效益好不好。”他说,改制后,他整天为提高上座率绞尽脑汁,还自己摸索学习灯光、音响效果等技术。现在,他每个月的工资收入比以前多了1倍。

改制前,红旗剧场只是偶尔放映一场电影,或者接待一两次会议;转制后,经过认真调研和反复实践,已经逐渐形成了以绿色二人转为主体、以大型民乐演奏为开场、以西方舞蹈为终场,兼容杂技、评剧等艺术形式的演出特色。以往,铁岭市来了客人,经常驱车几十公里到开原,现在,在家门口就能欣赏到原汁原味的东北二人转了。

“为了夯实企业实力,改制后的开原大戏院相继创办了手机城、职工旅行社和家政服务中心等实体。”安亚茹说,“下一步,我们还将创办一所二人转学校,搭建起一条有演员培养机制、有剧团、有演出剧场的文化产业链。”

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