9月21日
紧跟市场,让东风形成了良好的品牌效应:东风“小霸王”、东风“多利卡”等系列产品,短短几年便跻身全国行业前三;历时近5年开发的“东风猛士”,成为我国首个完全自主知识产权第三代高机动性越野军车车族;在全国率先实现天然气发动机产业化和混合动力汽车产业化,产品被北京奥组委确定为奥运会指定使用产品。东风公司完成轻卡、轻型工程车、轻型客车、皮卡、SUV、MPV等全系列LCV产品链的自主研发和基本产能建设。生产能力从上市时的5万辆,迅速提升到25万辆;年销售辆从最初的不足2万辆,发展到2008年的17万辆。
9月20日,东风公司第100万辆自主研发的轻型商用车成功下线。东风公司总经理徐平激动地说,“这是一个新篇章,标志着东风的全面发展时机已经成熟。”自主创新是企业发展的“动力源”。2006年底,神龙公司成立新技术中心,同时启动“鲲鹏计划”:要在近年内,在各个涉及到的领域具有80%―90%的自主开发能力,确保动力总成和整车的工业化投放。东风本田公司也在武汉筹建技术中心,先期投资3亿元,建设设计中心、整车实验室、发动机实验室、排放实验室、零部件实验室等。东风公司还加快自主研发体系和流程建设,充分利用多元国际合作条件,选派专业技术人员1188名、高技能人员224名出国到合资方母公司进行培训、培养。据统计,公司研发费用已从最初的数百万元增长到2007年的32.75亿元。
如今,东风开始实现从技术输入到技术输出的重大转折。东风标致307这款车型的开发全过程已由中方主导,在国外每生产1台就要向中方交纳25欧元的技术费用。此外,东风公司自主研发的混合动力客车和纯电动场地车去年8月驶入北京奥运赛场,而拥有完全自主知识产权的军用越野车东风“猛士”已获批75项专利,赢得多项国家大奖。东风已研发生产的系列乘用车国产化率平均水平大幅上升,由最早的40%左右逐步提高到现在的80%以上。