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农业企业如何化“危”为“机”

2009-10-13 来源:光明日报 作者:本报记者 李慧 我有话说

近日,第七届农交会会场延续着盛夏的温度和热情,这里人声鼎沸、热闹非凡。各种特色农产品“神采奕奕”,云集一堂,向几十万前来观展的东北人民展示了收获的希望。去年国际金融危机寒流袭来,很多农业企业订单数量下降,而今年的农交会却给大家带来一份信心和希望。

内外兼修拓市场

在安徽展台,柳条编织的特色花篮受到人们的青睐。建于1986年的安徽庆发柳编集团是一家自营出口企业,拥有资产6亿多元,连续五年在同行业出口排名第一。去年金融危机爆发后,公司出口受到影响,销售额出现下降。董事长姜一勇敏锐捕捉到这一变化,从今年开始积极开拓国内市场:“没想到,产品在国内一些大型超市、酒店的销售还很火爆,在这种形势下,公司这两年保持了6000到7000万美元的销售额,预计今年销售额将比往年再增30%。”

安徽省农业委员会农业产业化指导处副处长刘强介绍说,为应对危机,安徽在全省加快农业产业化推进速度,培育龙头企业,实现生产、加工、销售一体化。引导企业注重产品研发、市场开发和生产成本控制,并利用农交会、上海农展会、合肥农展会三个展会平台为企业创造产销对接平台,吸引资金技术和人才,实现全方位的合作和交流。农业龙头企业积极开拓国内国际两个市场,直面危机挑战,增强自身抗风险能力,降本增效,总体上保持稳定发展的良好态势。

自主创新占高点

穿梭在农交会展馆内,一种全自动集蛋设备吸引了记者的目光。这种由广州华南畜牧设备有限公司生产的设备能够实现自动收集蛋鸡产蛋:鸡蛋先被收集到每行蛋鸡的凹槽里,再依次被收集到设备一端,农户只需站在设备端口,就能收集到整排蛋鸡产下的鸡蛋,从而极大节约了人力物力。

公司办公室负责人雷晶晶告诉记者:“金融危机对我们既是‘危’又是‘机’,危机对我们的销售量影响不大,我们的法宝是自主研发具有市场竞争力的产品。”正在展台洽谈的外国代理商李俊嘉介绍说:“外销这种设备,我并不怕洋品牌,因为我的设备安装使用简便,配件容易在当地购买,价格比国外同类产品又低10%,因此金融危机并没有对我们的销售业绩造成影响。由于产品不断改善,技术跟踪服务,今年我在外国的销售量已经达到120万美元,预计全年能够实现销售额130万美元。”

“在危机面前,产业调整不可避免。为了积极应对金融危机的冲击,企业往往要从增加投入、增强自身实力着手,会更加注重产品、设备、技术的自主创新,这有利于提升我国农业企业的整体实力。”农业部市场信息司副司长王兆民表示。

产业化发展创品牌

山东沂源苹果展台,沂源县农业局主任董树华难掩心头的喜悦:“目前,我们在本届展会已经拿到了来自浙江、湖南、上海、深圳等地的5000吨苹果订单。‘有机+品牌’让我们的苹果销路很好,危机下我们的苹果价格卖的更高,卖的更好了。我们的苹果全是有机食品,同时还具有完善的食品质量追溯体系,通过包装上的记录能够追溯到哪个农户哪个地块上生产的产品。沂源70万亩果品生产形成了一个大产业,丰富的果品资源为果品深加工项目提供了良好的基础。”

山东省农展馆馆长耿建功介绍说,作为农产品出口大省,山东的出口农产品包括蔬菜、水产品、畜产品和水果四大类。山东的农业龙头企业都以出口为主,国际金融危机以来受到一定影响,在开拓国内市场时,开发了一些针对国内市场特点的加工产品。比如,山东凤祥集团就开发了鲜鸡汁、鸡肉酱等新产品,很受欢迎。

据现场农业部有关负责人介绍,由于结构调整和扩大内需措施比较及时,农业产业化经营组织的总体规模和效益增长速度仍然保持了稳定增长的良好态势。

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